领航系统创始人李中选：创新发展团队不流失

　　古人刘勰言：操千曲而后晓声，观千剑而后识器。
　　今昔马云道：创新绝对不是提前就设计好，按图索骥地一步步走下来。创新没有理论，也没有公式，就是一个个地解决问题。
　　马云的时代没有人能够复制，但马云的创新精神在这个时代却从不缺乏。

　　李中选，康之鼎·智德国际领航系统创始人，他始终相信，思维意识的创新能转变人生，团队建设的创新能成就辉煌，千磨万砺中的模式创新一定会开辟直销行业的新时代。

　　心存希望，机遇就会降临你；心存梦想，成功就会笼罩你。漫漫六年直销路，由从前的略为富余到现如今欠下银行贷款将近140万元，但李中选从不曾想过改行想过放弃，而其实，支撑他一直前行的便是梦想。梦想在这个行业有所发展，当把梦想坚持下去，梦想便不仅仅只是梦想而已。在过去的近六年时间里，李中选也曾有因为经验不足而走弯路的时候，但每次遇到挫折，他选择的并非是颓废，而是思考如何解决问题，如何转变思路，如何才能成功。

　　何为循环经济利益呢？李中选为我们娓娓道来：一家公司的产品可能无法满足消费者的需求，这时可以用第二家的来代替，两家公司在捆绑式营销过程中，推广一个单子时带动第二家单子的滚动延续发展，当每个会员在推广时可运用两种不同的产品，从而产生一种循环，同时也可以对第三家产品进行推广，连接了下一家公司的销路问题。如此循环，也就能解决多个公司的销路问题，让人才能够重复利用，让消费者能从这个管道中受益。“这种模式主要解决了三个问题：第一，直销人大部分都愿意不找人，解决了不找人，消费能不能构建这个管道；第二，解决了现在制度不好做，利用捆绑方式将其整合在一起是不是就好做了；第三，是解决了直销人重复投资的问题。”李中选认为，这三大问题解决了，直销难民就不会再出现了。各家公司的产品能够在这个平台上互换流通，采用精准营销的方式进行产品推广，向消费者推广适合的产品，在消费的过程当中就无形地产生了消费管道，循环经济利益便产生了。

　　这种循环经济利益是以一个销售公司的形式展开的，销售公司便成了一种新型的消费平台。直销行业与传统行业不同，传统行业进行直接消费，而在直销行业里，主要是靠做团队，团队的建设依赖于人脉网络，人脉网络便成为关键。李中选说道，从他开始做营销已经有六年的时间，一直到今天，在中国甚至在全球都是在建一个经营管道，但是还没有建成。“行业中一小部分人得到了实惠和利益，而一大部分人却成为难民，下一步要思考就是怎样去把消费者连接在一起，成为一个消费管道。”李中选说，他和团队希望在这个消费管道中采取创新的营销模式，即捆绑式营销，而这种捆绑式营销不是针对一家企业，而是至少有两家合作的直销企业，整合各家企业所长进行产品推广。