专访｜林政荣：炎帝有序迈入零直网店2.0

　　炎帝零直网店2.0模式解析
　　零——新零售，更易入门
　　贯彻行动健康管理的理念，推出新版的乐活养生/乐活美容增员创收模式。
　　直——新直销，更为稳定
　　融汇健康管理升级赋能，从解决方案入手，以产品销售和服务为导向带动多元化销售。
　　网——新网络，更为便利
　　建立微卫365健管小程序（初期检测保健科普，后期延展店长特区、网络商城功能），同时拥抱新新人类及社交电商等新渠道工具平台，强化社群营销，并结合健管师的专业咨询，充分达到健管“零"距离，健管"零"成本的即时效益。同时结合网红直播带货等现今流行的新形态营销，开辟新领域。
　　店——新店铺，更大利益
　　逐步将原创造美好生活服务店升级为创美乐活服务店，按需配置健康管理及肤质管理两大工程的套组及工具，以店铺经营的基础下，可零可直可网，具有展店收益庞大、服务收入多元、品牌授权助力等特性。

　　知识经济：和过去相比，零直网店2.0模式具体有哪些优势？
　　林政荣：零直网店2.0模式相对于1.0版本来说，最大的意义在于将1.0版本浮在空中的理论实现落地，以健康管理中心为主轴，加大“店”和“网”的建设。
　　我们认为这种模式将有三大优势。首先，它是一种模式整合：服务店升级，同时结合整合零、直、网、店四大板块；其次，它有二种渠道结合：直销渠道+传统渠道；最后，它给予三大板块赋能：直销板块+传统板块+加盟分红。

 

　　深挖健康管理
　　知识经济：炎帝最初是如何关注到健康管理这一领域的？
　　林政荣：健康管理其实一直是炎帝公司的发展核心主轴，也是黄佳林董事长亲自确定的战略方向。
　　需要特别注意的是，炎帝的健康管理并非一个泛泛的大健康概念，而是有非常专业的理论和技术支撑，这个支撑就是北京中医药大学王琦教授独创的中医“九辨体质学说”；炎帝也不仅仅是简单利用了“九辨体质学说”的理论，而是和王琦院士的团队一起合作研发相关的检验器械和调养产品，可以说是该理论的嫡系落地之作。

　　知识经济：这种合作里面具体有什么样的渊源？
　　林政荣：2006年，面对初创不久的炎帝公司，黄佳林董事长一直在寻找一项可以赖以生存和发展的核心战略目标。他当时就接触到一种中医体质辨识理论，该理论有13种中医辨识体质及解决方案。黄佳林董事长虽然对此非常感兴趣，但苦于当时未有能转化为市场推广的成熟体质检测工具，多靠专业人员经验辨识，只好暂时搁置。
　　2012年，黄佳林董事长获悉北京中医药大学教授王琦教授潜心研究体质医学，独创“九辨体质学说”，并获国家相关部门认可，作为行业标准推广教育。于是，他派当时公司研发负责人暨现任总裁王玉兰博士前往联系接洽。这个时候，市面上也已出现包括四诊仪在内的中医辨识高科技技术及设备，公司介入时机日渐成熟。
　　2013年8月，王琦教授及所带博士生团队与炎帝公司签约，从产品研发、理论培训到咨询等方面均深度合作。炎帝公司特设健康管理中心，由时任公司副总裁萧良慧担纲，实施免费体质检测服务，从总部四楼开始打造健康管理示范模式，而后扩充到全国及海外。
　　2015年，炎帝健康管理与基因方面的国家队——北方基因合作，开始导入基因检测服务项目，含天赋基因以及易感基因检测两种。也是这一年，炎帝连续数年开启“健康管理中国行”系列活动，科普健康管理，带动市场活力。
　　2019年，炎帝获得了湖南省唯一的中医体质干预技术（湖南省）工程技术研究中心称号。
　　2021年4月，炎帝公司将健康管理中心升级为湖南康健智诚健康管理有限公司，引进更为高端全面的检测设备及服务，配合公司零直网店2.0模式的战略发展。
　　总结下来，炎帝公司从事健康管理的想法，从2006年萌芽，在2013年定音，然后一直发展到现在。