梁浩：我永远在奋斗的路上 困难就是我的工作

　　有句老话讲心明眼亮，什么叫心明？你心里明了才能眼亮。那怎么明？学习才能明。刚才分享的市场推广讲师通过阳明心学与个人战略的学习已经产生了这么多行动，已经为市场伙伴，为上下游客户进行了输出，这就叫心明眼亮，这就是文化即业务，而不是文化是文化，业务是业务。就像上级领导给你安排一项工作，有人心里想：怎么上级总是给我安排活，为什么不给别人安排活？如果你心明了你就会知道领导给你安排工作是希望你多干多学，多提升自己；如果不干就没有提升的机会。领导给我安排工作，是给我锻炼的机会，这就是你心明了。就不会像原来那样埋怨领导，而是会感恩领导。
　　明要明在方方面面，一定要在心上明，而不是在表面上明。前段时间在微信群里分享给大家的润米咨询创始人刘润讲到：一个制造型企业要有9万个细节，一个新产品上市要有九十个细节。大家想一想，要实现百亿安然，世界500强的宏伟目标，不是一朝一夕的，是要从心上下功夫。老师讲到：你现在学了这么多年没有学好，就是三个原因。第一个原因就是你的善根或者慧根不足，也就是说你不够聪明；第二个原因学习方法不对；第三个原因没有真正的去做，没有以身作则的去做。做了以后你才会感觉到力量无比，如果你只是光听不做，那就不是知行合一。就像你的孩子知道学习好，但是就是不去做，这就不是正知。
　　李嘉诚用人的三大原则：绝对的忠诚、绝对的专业、绝对的投入。绝对的忠诚不就是我们安然能力素质模型中的诚实守信吗？绝对的投入不就是能力素质模型中的永远创新吗？绝对的专业不就是剩下的那七条能力素质条目吗？所以说公司在做的这些东西都是对的，但是由于每个人的善根不同，你可能认为不对。道德经中讲到：“上士闻道，勤而行之。中士闻道，若存若亡。下士闻道，大笑之。不笑不足以为道。”因为你不知道这个道理，认为现在有吃有喝刷个视频这就是你的工作。其实你可以把刷视频的时间用来提升自己，用来敢于担当，因为担当你才会成长，不担当你永远成长不了。有一句话讲：“积善之家，必有余庆；积不善之家，必有余殃。”原来我想在小家里面，一个人出了问题，全家人致贫都穷了。后来我又在想，一个企业也是一个大家，一个员工造成了损失，那么整个公司都会遭殃。一个国家也是一样，一个百姓做了不好的事情，国家也跟着遭殃。
　　我设计了一个表，各中心各个公司都要按照表格的内容去做。第一，你做完的每一件事都要想一想自己的起心动念是什么？第二，你做的事情与文化的哪一条是相符还是相对？与素质模型的哪一条是相符还是相对？这也是一种方法，老师讲过了，你的会和你的方法和是否以身作则都有关联。做我自己来说一定是以身作则，我永远在奋斗的路上，困难就是我的工作。