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玉溪玖禾

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【原创】 自我修炼--提升领导力

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【创始人赢在哪里?】1.领导力:天生就要做老大的人;2.屈伸力:能站着做孙子的人;3.学习力:具有与众不同思维方式的人;4.优势力:有大优点也有很多缺点的人;5.驱动力:能激情燃烧不达目的誓不罢休的人;6.意志力:能在多次失败后站立起来的人;7.决策力:能做艰难决定并敢于冒险的人。

  【领导者必修课:管理“九阳真经”】第一重境界:以身作则堪为榜样。第二重:帮助下属无私奉献。第三重:教化下属为人师表。第四重:建立规则打造团队。第五重:高效激励领导思维。第六重:全面统筹科学管理。第七重:运筹帷幄决胜千里。第八重:机制励人文化凝人。第九重:组织制胜,天长地久。
  【CEO必备的八种能力】 1、亲和力。亲和即人脉。2、决断力。果断决策,拒绝犹豫.3、执行力。执行是决策的接续。4、创造力。把普通变成非凡。5、前瞻力。洞悉先机,引领潮流,领先半步。6、凝聚力。像磁石凝聚进取的团队.7、辐射力。用品味和诚信征服市场和消费者。8、影响力。超越时间和空间。
  【企业家需要的四次转变】1.在管理上,学会由管事到管人的转变;2.从管人到管规则的转变:其中最重要的是公司的激励机制。规则定好了,就不需要花力气盯着每个具体的员工;3.在经营上,要做到从销售到营销的转变;4.从营销到战略的转变。
  【领导力的三个关键】1、应变:世界瞬息万变,唯一不变的就是变化,只有变化才能带来改变。2、引领:一个优秀的人才和一个杰出的领导者最大的区别,在于引领他人的能力。3、信任:领导者必须建立与追随者共享的价值观、目标和愿景,始终如一、坚定不移地和他们站在一起。

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