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- ·我的日志(56)
- 【原创】 怎么做玫琳凯女人
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我的日志
女人一辈子忙生活 忙工作但我们有没有静下心来想好好想过:这么忙这么累到底为了什么这份工作有没有提高了自己生活水平还是只为了温饱为了生存 怎样才能做到边生活边享受工作
我当初在学校的时候就在考虑这个问题 相信大家也是!我为大家详细列了一下
一. 打工
什么是打工呢?打工就是你不需要投资,只需要付出每天的8—10个小时的时间去换,一千二千或者是三千的一份收入,那只能叫生存。只是活着。还谈不上生活,那我们来看看:
(1)你这个收入可以拿多久,拿一辈子吗?是不是因为你努力了就可以得到呢?你可以拥有一辈子吗?
(2)在未来的一年,三年甚至五年你的收入是否可以翻倍(就公务员来是说)如果你想每个月三千的话,需要具备什么备件呢?a.非常高的学历;b.非常硬的社会背景(后台);c.或者你就拥有非常雄厚的奖金,如果你想拿到每个月五千,你就必须要拥有更高的学历(双学历),更铁的关系,或更雄厚的资金实力,如果你想拿到七千到一万,那你至少是个硕士或者以上学历,如果你不具备以上的一二点,你根本就不可能拿到这个收入,就算你具备了其中的一二点,但你是否知道,每年都会有比你学历更高的人出来,每年都有比你关系更铁的人出来,如果再加上你不会溜须拍马,那你就随时有可能有被取代,那很多人就会从打工转换为下海经商,也就是说做生意。
二.做生意
(1)做生意呢,必须投资大,投资大才能赚得更多,但投资越大,压力越大,如果想一年赚上万至少投资十万以上,如果想赚一百万至少每年投资一百万以上,投资和风险是成正比的;(2)孤军奋战,同行业的恶性竞争,没有人能真正的帮到你,比如开服装店,假如你对面的服装店经营得很好,对面的老板娘一定不会告诉你说哪里进的服装比较便宜,她不会教你如何把店开得更好,不是她人不好,是机制的问题,因为每个人都要自保都需要生存,(3)回笼资金慢;(4)大吃小的过程;另如沃尔玛超市开出来了,很多小超市会自动关门,也就是说:只要在你附近有一家实力比你强的店,你就会被自行吞没,还有很多不是人为所能控制的因素。(5)生意都是从小做到,常在江边走,哪有不湿鞋,有一天,也许你眼光错了,会把一生所赚的都赔进去,今年你可能赚一百万但明年就可能赔两百万没有任何敢保证自己一生都稳赚,或许有人会说,没有问题,我愿意随这种压力和风险,那我就要提醒你,你别忘了我们今天的目的是为了更好的生活,而不是为了更好的努力。
三.加盟
其实加盟和做生意是一样的,都同样具备了上面所有弊端,例如说加盟肯德基,首先资金要求600万以上,如果你有这个资金,那你也可以选择加盟,欧莱雅的代理至少100万以上,当你扛着100万过去时,不一定就能取得代理权,因为他还要看你的市场规划和成熟的市场营销体系,看看你这个人是否有能力,会不会说把他的招牌给做砸了,即使最小的代理也要三至五万的加盟费,说白了,跟做生意一样,都是具有很大的投资风险的,那我们看看,通过这些,你能达到人生的终端目标吗?有的人可能穷得只剩下钱了,但钱不是生活的唯一目的,你赚了很多钱,可能没有时间去花这些钱,做生意的人你敢手机关一个月出去旅游吗?
四.加入合作
好!我们来看看,假如今天你有10万你是觉得自己独自做有保障,还是和沙刚,海尔或李嘉诚去合作更有保障呢?啊!你真聪明,选择合作,假如今天你跟沙刚合作,你投资10万,沙刚会投资多少,可能会几十个亿,你投资10万可能会考查市场半年或一年,但沙刚可能会考查5到10年,你投资10万可能规划的是3到5年的利益,而沙刚可能有会规划到今后20年甚至50年的利益,如果赚了,你投资的少会赚得少,沙刚投资多,当然会赚得多,但假如亏了呢?你投资少亏得少,而沙刚会亏得更多,所以你想的所有问题,他都会想到,甚至比你想得更多,所以说今天你跟他合作会更有保障,那选择合作的对象就很重要,是海尔呢?还是沙刚呢?告诉你,成功选项有七则:着先要看
公司—产品—机制与时机—远景—市场份额与整体评估—风险—个人成就以及是否体现个人价值
那么你将怎样选择最佳时机呢?
简单的说,一家直销公司在经历几个主要的成长阶段后,会进去一个稳定的,长期的发展过程。第一个成长阶段叫做“起步阶段”,这一阶段是最脆弱的,也就是最容易倒闭的阶段,一是公司的年销售额达到5000万资金的公司将会在5年内变得家喻户晓,在这个时期之后,公司销售开始暴涨,经销商们的收入将会成5-10倍。直销公司成长的最后一个阶段是“稳定期”。这是拥有一个庞大的经销网络的时机,但也是一个很难创建网络的时机,这时候,公司是如此的语辞为人知,经销商必须具有更熟练的技巧来应付那些异议,因为有些人可能已经被找过好几次,进入稳定期之后,成长是会很大,但是成长的速度会变得缓慢些,选择最佳时机添加的最重要的要素应当是年销售额。
好,我们先来看公司,作为一家公司,它能在全球开45年都很兴旺。你觉得这家公司怎么样?是否很棒?相信这家公司一定是一家老字号了。那它不仅是在全球开45年,同时在中国的63个城市设有分公司。你觉得他的实力是不是更棒,并且他能在全世界44个国家拥有连锁机构,你说他是不是一家非常厉害的公司。如果你今天能够在这样的一家公司工作。是不是感到非常骄傲?是的,这就是我们玫琳凯公司,玫琳凯公司创立于一九六三年九月十三日,玫琳凯艾施女士因不满当时美国社会对职业妇女就职地位的不公平待遇而愤然辞职,玫琳凯用自己的毕生积蓄5000美金在美国达拉斯的一个不满46平方米的小店里面,开创了这家公司,当时只有9个美容顾问,连玫琳凯本人及她的儿子理查德,一共十一个人成立了这家公司,至今已有45年历史,公司发展至今已在全世界44个国家设立了分公司机构,每年销量达40亿美金,全球有180万美容顾问,玫琳凯公司是世界500强企业,在美国被评为100家最值得员工尊重和信赖的公司之一,十大最提拔女性的公司之一。玫琳凯1995年来到中国秉承着丰富女性人生的使命,投资2000万美金在杭州开办了除美国本土以外的第一家海外分工厂,并在上海设立了总部,中国现拥有40万美容顾问,年销售近20亿人民币,仅在我们这个工作室年销售额就是数百万人民币,所以说公司绝对没问题的。
好,那我们来看看人。玫琳凯艾施本人和肯德基麦当劳的创始人石油大王摩根比尔盖次等,被美国最著名的福布斯杂志评为美国200年来20位最具有传奇色彩,并获得巨大成功的商界风云人物中的唯一一位女性,2000年她又和科学家居里夫人,诺贝尔秒评奖得主特丽沙,美国前任总统夫人希位里。克林顿一起被誉为20世纪最有影响力的女性,2001年玫琳凯女士影响了整整一代美国女性的命运,比黑人女权运动所解放的女性还要多,无******司和人,在国际上都是享有盛誉的。
来,
我们再开看看产品,从1963年时的一个产品,到今天已是9大类200多个品种,目前进入中国市场的就有近200种,公司每年要投资5000万美金用于新产品的开发和研究,那玫琳凯公司精心研究了45年,就做了一件事,就是如何让女人的皮肤变得更好,你说它的产品是否够精够全,目前全球销量达30亿美金,中国是9亿人民币,就连小小的张家港月销量也超过50万,你说产品是不是非常的棒。
是的,公司很棒,人也很棒,关键与我们有什么关系呢?那我们来看看玫琳凯公司的机制,公司机制最突出的两点就是(1)人性化及双赢(2)公平公正。
1.所谓人性化,就象当年毛泽东他用27年去建立共产党,我们用小米加步枪就可以战胜敌人,为什么呢?那就是因为他满足了广大老百姓的需求,也就是人性的需求,那玫琳凯公司能在44个国家不同肤色,不同的宗教信仰,不同的土壤,不同的文化底蕴能生存发展,也就是讲她也是满足了人性的需求,真诚,善良,不愿伤害别人,追求美丽,玫琳凯公司的企业文化是信奉“你要别人怎样对待你,你也要怎样对待别人”的黄金法则,更大力倡导“信念第一,家庭第二,事业第三”的生活优先次序。玫琳凯公司不仅教会你经营事业,更教会你怎样去经营一个幸福的家庭。玫琳凯公司的乐施精神,在传统行业中,人与人之间会为了某些利益,而明争暗斗,勾心斗角,伤害他人,同行业中的恶性竞争,你不得不违背原有的一些真诚和善良,但这都不是你的问题,是机制的问题,因为每个人都需要自保,养家糊口,一个萝卜一个坑,这就是传统中的你输我赢,我输你赢,而在玫琳凯公司讲究的是双赢,帮你成功,我才能成功,玫琳凯公司是一个帮人的过程。
2.公平公正玫琳凯有9个台阶,无论你是做什么的,来到玫琳凯都同样从0开始,她只有二个考核标准:(1)道德;(2)业绩。
第一:为美容顾问,假如你在用玉兰油,你用玉兰油一辈子可不可以享受优惠?!
那从今天开始,你只要把家中的所有的化妆品换成玫琳凯你就立刻能得到:(1)终身优惠权;(2)销售权,今天你用玉兰由,你是否就可以卖玉兰油,是否可以透过它去赚到钱,是的,你只能用,而不能卖,任何一个有档次的品牌代理,至少要100万以上,刚才我们已谈过,但你只要换一个品牌玫琳凯就立刻拥有9大类200个品种的销售权;(3)全球推广权,即使你取得了某个品牌的代理权,你也只能在一个地方做,而玫琳凯会让你拥有全球的推广权;(4)你还可以立刻得到,40年来100万美容顾问的成功经验和免费培训,你今天用玉兰油只是在消费,为何不把消费转为经营呢?你只需换个品牌,你就能得到,此时你就是美容顾问了。
金融危机 大多数人都找不到工作的今天 21世纪推广自主创业的今天连国家都在大力推广直销今天做为有想法的你有考虑过走进玫琳凯这家全美500强企业 走进以“丰富女性人生”为宗旨培养优秀女企业家的企业吗?!