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【原创】 要电子,更要商务——直销企业的电子商务化中的几个问题

互联网直销研究

要电子,更要商务

——直销企业的电子商务化中的几个问题

 

                                                           文/范伟云

 

注:本文全文刊发于《中国直销》杂志2011年7月刊,如有转载,敬请注明!

 

    2010年3月,本文作者范伟云先生曾就直销行业的电子商务应用问题,在本刊发表过《直销与电子商务一体化求解》一文,给切入数字化时代的直销企业提供了积极的参考意义。一年多过去了,直销行业关于电子商务的应用与实践有了什么变化与发展呢?

 

  一、冰火两重天

 

  这一年多来,传统的电子商务和直销型的电子商务,出现了冰火两重天的现象:

 

  传统的电子商务企业:冰

 

  虽然传统电子商务行业的营业额在不断地刷新纪录,然而,以下几个血淋淋的事实,却在警示我们,传统电子商务企业正在遭遇冰点:

 

  事件一:有啊已死,有事烧纸

 

  百度“有啊”在经营3年,烧钱若干以后,终于关掉了。想想2008年“有啊”杀入C2C市场,当时淘宝远没有强大到今天的规模,淘宝商城也没有上线,专家们一度认为,能跟淘宝三分天下的,也就百度“有啊”和腾讯“拍拍”。百度甚至专门推出“百度 HI”和“百付宝”来配套“有啊”,再加上百度自身所具有的营销和推广资源,看起来“有啊”什么都有了。然而结局却出乎所有人的意料。

 

  事件二:淘宝还在亏本?

 

  今年4月份,有人在网上发了一条令人心惊的消息:淘宝还在亏本!我宁愿相信这是伪新闻,但是却道出了目前有着天量成交额的电子商务网站,他们的盈利状况集体低迷:

 

  营业额已经突破200亿的京东商城,每年都保持300%的成长速度,却每年都不盈利!

 

  风光的凡客诚品,背后却是微薄的利润率。

 

  被寄予厚望的网上家乐福——1号店,面对盈利压力,不得不取消在每件商品后面标识的“如您发现家乐福价格比1号店更低,立即告诉我们,并获得奖励!”这是一句曾经令1号店横扫天下的口号。

 

  直销型的电子商务应用:火

 

  跟传统电子商务行业的冰相比,直销企业以及大批“准”直销企业,却对电子商务情有独钟,火爆异常:

 

  富迪公司在借鉴了斐贝国际的模式后,又“借鉴”了斐贝的人马,高调推出易富宝计划;

 

  宁波三生自去年推出3G移动电子商务计划后,又将推出口号为“有精彩,齐分享”的有享网;

 

  科士威公司经历了多年偷渡的痛楚后,终于宣布要进军大陆市场;

 

  而饱受争议的斐贝国际、太平洋直购网等,却受到了大量直销人的追捧,更有大量来路各异的公司,打着电子商务、消费致富等口号,火爆一时……

 

  二、现有的经销商,会起到多大的作用

 

  直销企业热衷于电子商务的最重要的理由之一是:直销企业有大量现成的会员,可以在起步时就彻底解决了电子商务网站最需要的会员数据问题。

 

  那么,按照现有直销企业的会员规模,能否支撑起一个电子商务网站的蓬勃发展呢?

 

表一:目前国内四大代表性网站的注册会员规模

 

淘宝网

京东商城

凡客诚品

当当网

注册会员人数

3.7亿

1500万

1000万

4000万

 

  从上表可以看出,一个成熟的电子商务网站的会员规模都是一个天量的数据,以目前直销企业的会员规模来看,要想真正成为一个优秀的电子商务企业,还必须在如何大力扩张会员数量上下功夫。

 

  直销企业热衷于电子商务的另一个重要理由是:在传统电子商务企业中,会员只是一个单纯的顾客,所有的销售、推广和服务,都需要企业负责,企业的压力和成本非常大;而直销企业中,会员同时起到推广作用,甚至还可以承担部分服务工作,因此比传统企业更有开展电子商务的优势。

 

  然而,事实是:目前几乎所有的电子商务网站,都建立了按照CPS(Click Per Sales,按成交额付费)奖励机制的网络营销联盟。比如凡客诚品,建立了返利高达16%的网络营销联盟,其网络营销联盟的人数规模在百万以上;当当、1号店的也都有自己的网络营销联盟。也就是说,现在的电子商务网站,都在建立自己的分销渠道。不同于直销企业会员间的多层次架构,传统电子商务的网络营销联盟是“单层次”的架构。

 

  三、要电子,更要商务

 

  因此,我认为,直销企业要想涉足电子商务领域,除了要建立一个先进的电子化交易流程外,还必须考虑如下三个问题:

 

  1、卖什么?

  直销企业涉足电子商务,现有的会员资源是必须考虑的,建议可以从服务型产品(比如水电费缴纳的生活服务类和机票、宾馆等的旅行服务等)入手,去增加会员的粘度,然后逐步引入多元化产品。

 

  根据艾瑞的《中国电子商务市场格局解析》报告,未来3~5年,B2C网站的竞争焦点将集中于供应链的竞争。如果直销企业不能建立强大的供应链体系,那么构建“网上沃尔玛”将永远只是空想。而如何才能建立真正让消费者可信的、物美价廉的产品体系,可能是直销企业构建电子商务宏图时的最大障碍。

 

  2、谁来卖?

  利用现有的会员体系来开展电子商务,是所有直销企业的梦想。但是,如何快速扩张会员规模、如何处理电子商务渠道与原有直销会员渠道间的冲突、如何解决会员在销售过程中的信任度问题等,更是在方案设计时就应该有清醒的认识。

 

  3、怎么卖

  是B2C,还是C2C,还是B2B2C,还是B2C2C,模式如何定位?如何设计利益驱动手段,如何利用价格驱动手段(比如被认为是2011年增长最快的团购),会员的追销、如何借力大型网购平台开展整合营销等,这些做电子商务时的必须手段如何应用?只有很好的网络营销思路,才能高效地销售产品。

 

  最后我想说的是:在直销企业的电子商务实践中,如果企业是用直销的思维来做电子商务,那么最终还是直销。直销企业要从事电子商务,电子,只是一个技术支持,而商务,才是支持网站发展的基础。

 

  要电子,更要商务。

 

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评论(5) 点击次数(7982)
评论(共4条评论)
  • 匿名网友 说:易铁

    2011-07-07 14:13:14

    如果没有足够IT血液支持常态下的商务模式,那么直销的电子商务必然都是圈钱的一种临时手法,而且不论动机如何,都是这一个结果。直销人的思维缺陷太多,培训做太多,把自己都培训傻了。
  • 元论 说:还没选择!!朋友来找我聊金日,我没真正关注过金日。

    2011-07-12 13:12:11

    祝天天快乐!
  • 匿名网友 说:直销企业想涉足电子商务这块,,难比登天啊

    2011-08-13 11:14:08

    直销企业想涉足电子商务这块,,难比登天啊/.
  • 匿名网友 说:电子商务

    2011-08-16 23:37:41

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