zhangmingxian
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- ·我的日志(9)
- ·大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
- ·看到了创业者的孤独,更看到了孤独者的伟大。 张总多注意身体 辛苦了!!
- ·本以为明先兄会到重庆,可惜了,又没能会面!
- · 我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。QQ228708408 加盟热线:13564873687
- ·请问张总:能否对海外市场指点一二?您的邮箱一直不能联系.不知能不能抽空给我回个邮件?我的邮箱:hxd1873@163.com谢谢!
- 我为直销鼓与呼(之一)中国直销行业存在与发展的内在原因分析
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我的日志
中国直销行业存在与发展的内在原因分析
[@more@]太阳神直销始终认为,中国直销行业的存在与发展有其必然性,行业的存在不仅有内在的因素,还有外在的因素,这种外部与内部因素的结合决定了中国直销行业的根本价值,也因此孕育了巨大的产业机会。但我们也深知中国的国情决定直销这个新生事物被国人接受需要相当长的时间,深知这条路上会荆棘密布,因此需要大批的业内人士来认识和宣传直销行业对社会的价值,最终让更多国人理解和支持中国直销业,最终实现行业规范发展的目标。我愿意在这里把我对中国直销行业价值的理解讲出来,希望能够达到抛砖引玉的效果,使更多业内的朋友一起参与讨论,让我们共同努力来为中国直销业摇旗呐喊。
1、 直销模式是市场经济的重要组成部分,是无法轻易取代的成熟市场模式
直销模式从创立到现在已经超过了半个世纪,已经是一种非常成熟的营销模式,直销模式已经成为市场经济模式的重要组成部分,这种模式在所有推行市场经济的国家几乎都得到了合法的支持,因此,可以确定,中国的市场经济对于直销模式也不可能简单拒绝和排斥,虽然在法律的承认上可能会有所滞后,但直销模式在中国实行市场经济以来就一直实际的存在着,这是客观的事实,是一种市场经济规律的内在表现。
2、 在贫富差别拉大的今天,追求公平机会是一种强大的内在要求
孔子讲过:“不患贫而患不均,不患寡而患不安,均无贫,和无寡”,中华文明非常讲究公平平等和中庸之道,百姓只要觉得公平,即使大家都贫穷也可以忍受。而改革开放以来,虽然经济高速增长使全体人民生活水平整体得以提升,但不可否认,由于发展机会的不均等,贫富的差距也被大大地拉开了,基尼系数甚至突破0.5的警戒线。
在这个过程里,许多人认为社会没有公平发展,没有对所有人提供平等的发展机会,官僚及其子弟,胆大妄为之辈,一些有技能者获得太多特殊的照顾,而普通百姓却只能忍受高龄下岗的折磨,这种社会的不公平也使许多普通百姓对直销这种形式上公平的创业模式(或营销模式)有一种内在的强烈冲动,期望在这个不要求投资,不要求学历,不要求级别,不要求经验的创业环境里获得一次公平发展的机会。我们认为,普通百姓对公平发展机会的追求是中国直销在目前阶段迅速发展的一个极其重要的内在因素。
3、 虽然屡受挫折,但行业总人数下降不多,基数仍然庞大,内在动力强劲
直销行业自从进入中国就一直游走在政策的边缘地带,始终处于灰色的经营环境之中,政府执法机构和舆论媒体的围追堵截,业内不肖之徒屡次伤天害理的作为虽然让这个行业伤痕累累,但从近期各种统计口径都能看到,整个行业的从业人数却没有太大下降(除了98年一刀切之后的一年半内之外)。虽然屡受挫折,但行业之内依然人头攒动,熙熙攘攘。即使在目前的直销冬天的环境里,从业者人数也一直维持在1000万人-2000万人之间,只是由于进入的企业数量过大,才造成了单个企业的平均人数有所下降而已。这么庞大的人群也决定了中国直销行业蕴藏着巨大的内在发展能量。
4、 健康产业与直销模式可以完美结合
事实已经证明,未来阶段健康产品的最佳推销模式一定是“面对面”销售模式,因为健康产品的价值构成中包含有许多健康理念传播的部分,“面对面”模式才能更好地讲清楚,因此,目前在国内经营良好的健康企业大都是用“面对面”模式来销售的。“面对面”的模式有直销模式,会议营销模式,旅游营销模式、体验营销模式等等,而其中营业额最多的是直销模式。这是因为直销模式本身特别强调的是分享,口碑相传和创业理念宣导,而借助健康产品这个重要载体使分享、口碑相传有了实体的支持,所以,健康产业与直销产业的结合就顺理成章,天衣无缝。
2007-9-19 于深圳
2007-09-20 13:34:25
张总的博客,顶!2007-09-21 23:21:59
没从文中看到新意,也就产生不了激荡的心声。2007-09-23 20:24:24
终于找到关于直销的真实文章了,好激动,因为关于直销业的负面的评论太多了,这对我从事这个行业有了极大的信心~~`2007-09-24 15:13:57
字句中能看出张总对直销的的理解和企盼,但感觉是在特定的环境和心情下写出这些文字,多了一些冷静,少了一些激情,真的只有静下来的心灵才能真正的自由。