zhangmingxian
文章数量:9
点击人次:111598
- ·我的日志(9)
- ·大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
- ·看到了创业者的孤独,更看到了孤独者的伟大。 张总多注意身体 辛苦了!!
- ·本以为明先兄会到重庆,可惜了,又没能会面!
- · 我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。QQ228708408 加盟热线:13564873687
- ·请问张总:能否对海外市场指点一二?您的邮箱一直不能联系.不知能不能抽空给我回个邮件?我的邮箱:hxd1873@163.com谢谢!
- 太阳神“小康直销”理论分析
-
我的日志
太阳神“小康直销”理论分析
——张总在2009中国直销企业“责任与发展”峰会上的讲话
[@more@]各位直销行业的前辈、同仁,各位媒体的朋友们,大家上午好!
首先感谢主办方给我这样一个机会,让我向大家报告太阳神的小康直销理念。如果我的这些想法能够为朋友们带来几朵思想火花的话,我将感到不胜荣幸。
作为太阳神直销的主要负责人之一,经过了近5年的行业熏陶,到现在,我已经深深的爱上直销这个行业。虽然我深爱着她,可是我却很少对外说起她,更别说向别人去赞美她,在这矛盾之中我度过了近5年的时间。
每次当我试图向朋友们解释一下直销是怎么回事的时候,总能听到类似的话语:
你们做直销的那些人开口闭口的要赚几百万,是不是都掉钱眼里头了;你们做直销的整天大呼小叫的喊口号,钱包没见长,口才到长得不少;你们做直销的一说产品就是包治百病,那还要大医院干什么呢?直销骗子真不少;你们做直销的总是拉人去听课,烦死了。
我无力抗争,我无言以对!
伙伴们,如果我们是诚实的,我想每个同行都会说听到过类似的话语。老百姓对直销有看法,政府领导对直销有看法,宣传媒体对直销也有看法。中国的直销正在变得边缘化、污名化,直销行业越来越自我封闭、内部流动和神秘主义,社会认同度始终无法提高。伙伴们,这就是中国直销的行业环境,中国直销的真实现状。
这个行业到底怎么了?出什么问题了?还有救吗?这是所有行业有识之士都会经常自问的问题。
直销行业一定是出问题了,否则不可能路子越走越窄,这已经是共识。但问题出在哪里大家还有不同的看法。有人讲是直销法规的问题,有人讲是系统建设的问题,有人讲是炒作公司的问题,有人讲是综合的系列化问题。
太阳神直销管理团队根据我们的实践和思考也提出了自己的观点。我们认为:中国直销行业目前存在两个最主要的问题:一是行业的统一价值观出了偏差,二是直销的中西文化冲突严重。前者是内在本质的问题,后者是外在形式的问题。
行业的统一价值观就是行业的基本好坏标准。当前直销行业的价值标准被高度提练,浓缩得只剩下一个指标:钱!更多的钱和更快的钱!
一个直销员的成功标准就是得到多少次的汽车大奖,领到多少万元的现金奖励,而这个直销员跳过几家公司,放弃或伤害过多少下级伙伴则都变得无所谓了。一家成功的直销公司同样是看它在最短的时间内创造了多少业绩,培养了多少名千万富翁,而这家公司是否诚信,是否能永续经营,甚至连是否有合法的资质也变得不再重要了。
而直销行业提供就业机会、获得能力提升、增强健康体质、创造快乐人生等多元化的成功目标在这个为“钱”所困的行业里已经暗然失色了。其实危机也正孕育其中,当大批直销从业者梦醒之后,他们往往从一个行业的热爱者变成了行业的仇恨者,久而久之,行业的新进入者越来越少,潜在人群越来越小,中国的直销之路也难免越来越窄了。
第二个问题是中西文化的冲突。大家知道,直销是舶来品,直销文化的根在西方,有深刻的西方文化的烙印。比如,个人英雄主义,资本主义的财富观,以成功学为主的教育模式等。不可否认,这些文化中有许多先进的部分,非常值得我们去学习。但是,我们也不能否认,任何外来的文化要被当地社会接受,必须进行与本土文化深入交融。
我们认为,近乎全盘西化的直销文化低估了中国传统文化的反抗力,这也是直销在中国社会步履蹒跚、艰难行进的重要原因。
中国传统文化的核心是孝、是仁义、是中庸,中国传统文化的表现形式更多是内敛、是含蓄、是矜持和稳重。比如,“君子不重则不威,学则不固”,“无欲速,不见小利;欲速则不达,见小利则大事不成”,“不义而富且贵,与我如浮云”“放之于利多怨”等等。
个人意识、外向、张扬和财富导向的西方文化,与家族集体、内向、含蓄、义利相汲,以义为先的中国文化之间存在着许多深层次的矛盾。因此,在直销的展业方式上,中国百姓难以愉快的接受,反而有许多的诟病,他们讨厌直销员的样子。这是非常要命的事情,说实话,他们可以不喜欢我们,但是千万不要讨厌我们。
基于改造直销行业价值观的目标,基于改善直销行业文化表现方式的目标,太阳神提出了“小康直销”的理论。这个理论的主要内容包括以下6点:
1、 1、小康直销理念以服务于和谐社会,服务于小康社会为基本目标,在中国建设和谐社会的大的理论体系指导下进行创新和发展。小康直销是一个过程目标,未来将向快乐直销、和谐直销来进化。
2、 2、 小康直销是一个多元化的成功目标集合体,财富目标只是其中之一。其中,稳定就业,情感归属,身心健康,能力提升和财富积累都是成功目标体系中的重要组成部分。
3、 3、提出一个适中的行业人员平均财富目标,将直销行业的平均期望收入回归到一个理性的水平。太阳神提出的标准是:东部地区一年收入10万元、中部地区6万元、西部地区4万元,达到这样收入标准的直销员就是小康直销员了。这样的标准可以让多数的直销员能够摸得着,做得到;可以让普通社会百姓将直销视为普通行业,改变对直销行业“金钱至上”的不良感观;可以让监管者相信直销行业并非只会夸大财富效应,也可以脚踏实地。
4、 4、放弃了夸张的财富目标,因此,可以用更加朴实、理性和符合中国传统文化的培训方式进行教育,让中国的老百姓不再讨厌我们,逐步理解我们,愿意接触我们,最终喜爱我们。
5、 5、小康直销并不排斥财富。如果你的直销队伍里有1000名小康直销员,我想作为团队领导也一定会有很大的收益。而且,你在支配你的财富的时候会更加心安理得和问心无愧。
6、 6、小康直销理论的终极目标是建设有中国特色的直销文化,让中国更多普通百姓、政府监管者改变对直销行业的看法,扩大中国直销行业的社会基础,把直销的市场基础放大到十几亿老百姓,那么中国直销的未来市场将比现在大百倍、千倍,中国直销人的前途也将完全不可限量。
各位朋友,小康直销的内容大致就是这样,它是太阳神对中国直销行业思考和实践的成果之一。我们基于对直销行业的责任,基于建设中国民族直销品牌的责任,愿意在此抛砖引玉,把我们还不甚成熟的粗浅理论奉献给大家,供大家参考、批评和指正。也希望由此能引出更多的宝玉,更多的智慧观点。为了这个可爱的行业,为了这一大批可爱的人,让我们一直努力加油吧!
谢谢大家!
张鸣先
2009年5月17日
2009-05-21 11:45:37
产品质量的保证,真实的宣传,是大家最希望看到的! 希望太阳神越做越好!太阳神是中国的,中国人会喜欢的!2009-05-27 12:36:31
我们要沉住气! 成大器! 东方药林巨轮即将远航,因为有些程序问题,还未获得航行许可;有不少朋友等不及,离开药林换了隆立奇/太阳神等其他轮船,继续他们的梦想;现在以前人声鼎沸的药林巨轮的一等舱一下空出了不少,我们当初只能拿到三/四等舱船票的朋友,是不是机会来了?!在当前形势下,如何保存实力,维护团队利益,拓展新的人脉,陈磊愿和您做深度的交流和探讨!合作的时代,共赢的目标,锦绣的前程,诚寻领导人。上海陈磊 13391386806 QQ10055040212009-05-30 20:16:27
张总,您好!有几个问题冒昧请教,1:最近您公司是否在湖南娄底发展直销业务2.您怎么让我们相信太阳神的质量3.您公司的主打产品是什么?4.您公司确切的地址在哪?(网上很多假的)5.网伤很多人说您公司是传销的形式,你怎么解释 由于本人对贵公司是这两天才听说,所以很多问题不清楚,请赐教!可以直接发往我邮箱,谢谢2009-07-18 13:30:58
能力创造价值,方法决定效率。 聚集能人,找到方法,太阳神还能神。我能和您,还有怀汉新董事长一起谈谈吗?盼您速回信,北方一个研究营销,正在做直销的人敬候。2009-08-11 15:03:46
我相信太阳神,在深圳南山加盟太阳神找谁??? 135548401772009-10-17 12:38:33
请问张总:能否对海外市场指点一二?您的邮箱一直不能联系.不知能不能抽空给我回个邮件?我的邮箱:hxd1873@163.com谢谢!